Wir unterstützen sie gerne bei der Umsetzung ihrer Projekte, indem wir Hilfestellungen und Ressourcen bereitstellen, um ihr Projekt erfolgreich zu planen, umzusetzen und abzuschließen. 

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Unsere Bereiche der Unterstützung:

• Beratung und Coaching des Projektteams zu Best Practice, Methoden und Tools des Projektmanagements.

• Einsatz von Werkzeugen und Software (z.B. Microsoft Project) als Plattform für Planung, Aufgabenverteilung, Kommunikation und Fortschrittsüberwachung.

• Unterstützung bei Budgetplanung, Teamzusammenstellung, Mitarbeiteraufbau & Training, sowie der genauen Projektverfolgung auf Basis von Kennzahlen und Verfolgung & Protokollierung der offenen Punkte.

• Effektive Kommunikation intern und zum Kunden, durch die Organisation von regelmäßigen Meetings, sowie das Erstellen von Fortschrittsberichten an Management und zum Kunden.

• Erfolgreiches Risikomanagement durch die Unterstützung bei Identifizierung, Analyse und Minimierung von Risiken am Projektstart und während des Projekts, sowie wenn notwendig die Entwicklung von Notfallplänen.

• Unterstützung durch Schulungen zur Weiterentwicklung des Projektteams

• Unterstützung bei der Erstellung von Dokumentation, Protokollen, sowie der Budgetverfolgung im Projekt

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Bei laufenden Projekten durch die Durchführung von Projektreviews mit technischer Verifizierung des Projektes, Budgetverfolgung, Mitarbeiteraufbau und Training, Linienausbringung und Qualität des finalen Produktes, sowie Terminverfolgung und der Erarbeitungen von Soll – Ist Vergleichen (technisch sowie finanziell), das Erstellen von daraus resultierenden Aktionsplänen und deren Implementierung.