Shop Floor Management ist ein Führungsinstrument aus dem Lean Management das auf regelmäßiger, transparenter und strukturierter Führung direkt am Ort der Wertschöpfung – dem Shop Floor – basiert. Ziel ist es, durch tägliche Kommunikation, visuelles Management und aktive Problemlösung die Leistungsfähigkeit, Qualität und Eigenverantwortung in der Produktion zu steigern. 

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Shop Floor Management, sind sie gut organisiert um das Beste aus ihrer Produktion – ihrem Unternehmen heraus zu holen?

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Unsere Möglichkeiten zur Unterstützung:

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Verbesserung bzw. Aufbau von Shop Floor Management durch:

• Aufbau/Optimierung von Transparenz & Visualisierung:

  • Visual Boards (z. B. Kennzahlen, Abweichungen, Aufgaben)

  • Ampelsysteme (rot/gelb/grün)

  • Klare Zielvorgaben (z. B. OEE, Durchlaufzeit, Qualität)

• Implementierung einer effektiven Regelkommunikation:

  • Kurze, tägliche Besprechungen am Shop Floor meist <15 Minuten

  • Klare Struktur – Was ist das Ziel, was die Probleme, wer übernimmt was?

  • Eskalationsstufen bei ungelösten Problemen

• Strukturierung des Teams

  • Evaluierung/Implementierung eines Teamleader Konzeptes

  • Klar definierte Jobbeschreibungen

  • Team Building – das Team im Vordergrund

• Führung am Ort des Geschehens (Gemba):

  • Führungskräfte sind regelmäßig auf dem Shop Floor

  • Direkter Austausch mit den Mitarbeitern an der Linie

  • Probleme werden dort gelöst, wo sie entstehen

• Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen):

  • Mitarbeiter werden aktiv in den Verbesserungsprozess eingebunden

  • Kleine, regelmäßige Veränderungen statt großer Revolutionen

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Untersuchung bestehender Produktionsprozesse auf mögliche Einsparungspotentiale, Erarbeitung von Aktionsplänen zur Verbesserung des Prozessflusses sowie deren Implementierung und Abarbeitung.

Entwicklung und Aufbau eines Produktionssystems inkl. eines Kontrollsystems zur Wirksamkeitsprüfung sowie die Schulung & Kalibrierung der Prüfer/Assessoren und die Organisation von Lean Management & KVP Workshops.