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Problemlösung – der ganzheitliche Ansatz

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Automobil- und Zulieferindustrie habe ich gelernt, dass die Ursachen für Probleme selten nur in einem einzelnen Bereich liegen. Meist handelt es sich um eine Vielzahl kleinerer Herausforderungen, die im Zusammenspiel oder durch Verkettung zu einem größeren Problem führen können. Daher beschränken sich unsere Analysen nicht auf einzelne Abteilungen, sondern betrachten sämtliche Bereiche Ihres Unternehmens – beginnend beim Vertrieb über Engineering, Produktion und Qualität bis hin zur Auslieferung des fertigen Produkts.

  • ist der Verkaufspreis, die Preiskalkulation richtig, werden alle bestehenden Anforderungen berücksichtigt, sind Maschinen und Werkzeugkosten kalkuliert?

  • ist das Engineering State of the Art, ist der Bauteil so ausgelegt, dass er den Anforderungen entsprechend in Serie gebaut werden kann?

  • entsprechen Maschinen, Anlagen und Werkzeuge dem Stand der Technik, sind sie in der Lage den Bauteil in gleichbleibender Qualität zu fertigen?

  • haben die Mitarbeiter die richtige Qualifikation, wurden sie rechtzeitig und ausreichend trainiert?

  • sind Qualitätskontrollen so im Prozess installiert, dass Fehler am fertigen Produkt rechtzeitig erkannt und bestenfalls vermieden werden können?

  • ist die Verpackung so konzipiert und wurde das Handling so geplant, dass der Bauteil unbeschädigt bis zum Kunden transportiert werden kann?

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